Cuprins:

Mecanismul de stocare a energiei pentru împlinirea dorințelor
Mecanismul de stocare a energiei pentru împlinirea dorințelor

Video: Mecanismul de stocare a energiei pentru împlinirea dorințelor

Video: Mecanismul de stocare a energiei pentru împlinirea dorințelor
Video: 10 Most Advanced Military Drones in the World 2024, Mai
Anonim

Dacă aveți răbdarea să vizionați întregul articol și videoclipul cu o analiză a metodelor de stocare a energiei de la diferiți oameni și psihici (Tony Robinson, Palienko) până la final, atunci veți putea realiza mecanismul de stocare a energiei pentru realizarea dorinte!

Articolul este cu siguranță lung, dar dacă magia împlinirii dorințelor ar fi atât de simplă, atunci toată lumea ar fi vrăjitori;)

Iar articolul „lung” este pentru că pentru dorințe mari ai nevoie uneori de mai multă energie decât are un om obișnuit, de aceea este descrisă tehnologia de „alegere” a energiei din mulțime… și cum se „elimină” energia de la oameni de peste tot. lumea, vei vedea singur…

Oricine își amintește de istorie își amintește probabil și expresia „pâine și circ”, care însemna aproximativ „gestionarea abil a emoțiilor mulțimii și satisfacerea pe termen scurt a nevoilor acesteia”, care în manualele de istorie era prezentată ca o metodă de reducere a tensiunii intrasociale în epocă. a Romei antice…

Cu toate acestea, adunarea artificială a unui număr mare de oameni are și o altă funcție utilă pentru manageri, iar aceasta nu este doar capacitatea de a vedea imediat un răspuns operațional la management, este și posibilitatea de a combina acea „energie a maselor”, „. voința maselor”, la care s-au adresat mulți scriitori și filosofi ai trecutului, despre cele menționate în articolele anterioare…

Mai mult decât atât, gestionarea abil a emoțiilor și satisfacerea pe termen scurt a nevoilor unei mulțimi mari de oameni vă permite să obțineți rezonanță cu diverși egregori, care oferă tuturor celor conectați la ei un sentiment de euforie, deoarece astfel se simte afluxul de energie., care crește și mai mult potențialul energetic, care poate fi îndepărtat din mulțime și folosit în scopurile lor…

Dacă acceptați paradigma propusă de colectare a energiei, atunci mai devreme sau mai târziu, vă veți confrunta în mod logic cu întrebarea posibilității de a colecta și mai multă energie de la populația lumii întregi!

În plus, se va pune problema unui subiect pentru „controlul mulțimii” și un subiect pentru „satisfacerea pe termen scurt a nevoilor unei mulțimi mari”.

Dacă vă amintiți în Roma Antică (oraș) acestea erau „ochelari” și „pâine”, atunci pentru un număr mare de oameni, dispersați, deși compact, pe întreaga planetă, este nevoie de prezentarea simultană și constantă a „ochelarilor” ca teme de gestionare a emoțiilor și înlocuirea pâinii ca obiect de satisfacție…

Veți găsi un astfel de instrument, simultan și constant pentru toată lumea, care influențează mulțimea - aceasta este ceea ce se numește în mod obișnuit „cultură”!

Prin urmare, obiectele de cultură literare, muzicale, artistice sunt instrumentul care controlează emoțiile oamenilor și, prin urmare, permite nu numai controlul comportamentului fiecăruia dintre ei, cu practic același rezultat statistic, indiferent cât de departe sunt oamenii unul de celălalt, dar și pentru a colecta energia implicată într-o astfel de imagine a masei pentru a fi folosită în ceea ce se numește în mod obișnuit „magie”, adică. la conducerea „Matricei stărilor posibile”!

Da, dar cum să fii în acest lanț logic cu ceea ce se numește „pâine” în schema propusă, s-ar putea întreba mulți?!

Și vor avea dreptate, pentru că nu vei fi plin de pâine singur și este cu adevărat inevitabil pentru cei care guvernează la nivel global ca nevoia de a „hrăni” mulțimea este inevitabilă?!

Se pare că nu, ei vorbesc despre asta în toate manualele NLP când propun metode de rezolvare a unei probleme prin ridicarea nivelului de la care își propun să le rezolve, dar acest lucru este cel mai adecvat descris în „O teorie suficient de generală a controlului”, unde toate metodele de control au fost împărțite condiționat în șase priorități condiționate ale controalelor generalizate.

Astfel, creșterea priorității de la a cincea (nevoile corpului) la a treia prioritate a mijloacelor generalizate de control („nevoile” sufletului), la a doua (tradiții create artificial), la prima (automatisme create artificial). de a răspunde la stimuli, adică cultura gândirii) cu control global al mulțimii, te poți descurca fără pâine!

Dar care sunt „nevoile” sufletului, dați exemple de „tradiții create artificial” și ce înseamnă „automatisme create artificial de răspuns la stimuli”, s-ar putea întreba unii !?

Și îi vezi în fața ta pe ecranele TV și pe internet și pe panouri, îi auzi închizând ochii de la jucători și posturi de radio, pentru că altfel nu ai fi reacționat niciodată când reacționezi la anumite evenimente acum!

Care de exemplu?!

Ați auzit despre religie și aceasta este a treia prioritate a managementului, adică „nevoile” sufletului și în forma în care definiția „religiei” este acum înțeleasă, și nu în ceea ce însemna anterior acest concept., și anume „legătura cu Dumnezeu”!

Ați observat că „a apărut” (cumva „de la sine” !!!) o tradiție stabilă în cazul unui eveniment vesel de a bea alcool, precum și în cazul unui eveniment trist de a bea alcool? Puteți da o explicație logică pentru același comportament la evenimente opuse, cu excepția faptului că cineva a creat odată în mod artificial această tradiție?!

Îți poți aminti perioada în care ai crescut și ai ales un partener, poți să-ți dai socoteală din ce film (carte, și acum, probabil, și desene animate) ai ales pentru tine un stereotip al comportamentului și comportamentului tău și imaginea un partener ?!

Nu se poate? Și caută statisticile divorțurilor acum și acum 100 de ani, analizează motivele!

Și stereotipul unei „persoane de succes”, pentru că nu poate fi imaginat fără whisky, un trabuc, un iaht, divertisment de noapte și alte clișee (stereotipuri) impuse cinematografului, dar mulți „care au fost în vârful scării sociale.” Nu găsi fericirea acolo!

Motivul este simplu: o persoană nu poate purta mai multe haine decât îi poate încăpea, dacă succesul pentru cineva este în asta!

Nu se poate mânca mai mult decât a mâncat deja, dacă succesul este pentru cineva în asta!

Iar alcoolul și tutunul în general distrug sănătatea și, a priori, nu pot aduce satisfacție din viață, și cu atât mai mult să fie un atribut al „succesului”, nu înțelege toată lumea asta?!

Este clar că poate este de înțeles, dar așa cum se spune: „este atât de acceptat”, și iată de ce: vă amintiți că într-o turmă (turmă) se obișnuiește să se uite la comportamentul conducătorului, care este, pentru oamenii moderni, cultura!

Atât de mulți oameni îl urmează pe „lider”, dar cultura creează stereotipuri false de reacție la mediu, adică stereotipuri de comportament, astfel încât acestea nu ar putea fi realizate, este ca un morcov în fața unui măgar, sau nu poate fi aplicat cu folos, din moment ce cel care totuși ajunge artificial la imaginea creată de cultură va fi cu siguranță dezamăgit, pentru că nu uita: să te îmbraci mai mult și să mănânci nu va merge!

Înainte de a reveni la tehnologiile de colectare și utilizare a energiei maselor, este necesar să clarificăm faptul că cultura nu este ciuperci în pădure, nu ploaie, nu apare de la sine, este pusă neapărat de manager în societate, ci societate. în sine, conectându-se la diverși egregori care au apărut pe oameni vicii, se dezvoltă și susține!..

Deci, dacă sunteți de acord cu paradigma propusă, managementul prin priorități mai înalte îi permite managerului să se descurce fără pâine, operând cu fantomele ideilor oamenilor despre succes, ceea ce este confirmat de un concept precum „hrana spirituală”…

Vezi asta abilitatea de a transmite aceleași informații către cel mai mare număr posibil de persoane vă permite să gestionați acele persoane care au deja un stereotip încorporat de a răspunde la aceste informații.

Mai mult, informația sub formă de religii, tradiții, imagini de „comportament de succes” se auto-reproduce în generații, prin tradiții în familie, societate (nu este ca o infecție cu virus sau o matrice dintr-un film), care permite planificarea management de peste 25 de ani!

Dar oamenii care nu s-au gândit anterior la aceste întrebări pot avea o întrebare despre consistența metrologică a observațiilor date aici, să vedem dacă există observații ale altor persoane care le confirmă sau le infirmă…

Dar înainte de a trece la consistența metrologică a celor de mai sus, este necesar să dezlănțuim o enigmă logică: dacă să controlăm mulțimea și să colectăm energie pentru implementarea propriului scenariu în „Matricea stărilor posibile”, predictorul global (vom introduceți un nume convențional pentru un grup de manageri care exercită control global) folosește cultura pe planeta Pământ, atunci care este impactul practic al unei astfel de instituții de management precum fotbalul, concertele pe stadioane etc.?

Voi presupune că adunarea unei mulțimi pe stadioane pentru fotbal, concerte și alte evenimente publice, unde emoțiile sunt foarte puternice, rezolvă problemele planurilor condiționate pe termen scurt, în care un flux concentrat de energie și o zonă de influență relativ mică. pe „Matricea stărilor posibile” sau asupra emoțiilor sunt deja necesare.numărul de oameni (ca catalizator), iar colectarea energiei cu ajutorul culturii este concepută pentru o perioadă lungă de hrănire a proceselor distructive în INVOU, vă amintiți că numai stabilitatea resurselor cu ajutorul energiei umane permite să existe procese distructive în INVOU, așa-numita „alocație lui Dumnezeu”…

Aici, se poate presupune în mod logic o comparație a frecvenței energiilor de la evenimentele fotbalistice, acestea sunt de înaltă frecvență și deci de scurtă durată, iar frecvențele sunt culturale generale, au o frecvență scăzută și, prin urmare, sunt de lungă durată și depășesc durata de viață a una sau mai multe generatii…

Iată un videoclip mic plictisitor care vorbește despre metodele lui Tony Robinson și a altor psihici… dar e mai bine dacă ai vizionat o „grămadă” de videoclipuri din care sunt selectate toate acestea:)

„Dacă visăm la ceva, atunci ne creăm o imagine a viitorului.

Următoarea întrebare este cum să implementăm această imagine a viitorului prin procesele de management matrice-egregorial.

Dacă nu ești capabil să-ți imaginezi viitorul, atunci nu va exista nicio alternativă la viitor pe care cineva să-l poată imagina.

Și dacă acesta nu este cel mai amabil reprezentant al Homo Sapiens, sau deloc un reprezentant al speciei Homo Sapiens, dar nici nu foarte amabil, atunci viitorul nu va fi prea bun, ca să spunem ușor …"

Această observație a lui M. V. Velichko confirmă punctul de vedere propus cu privire la managementul „Matricei stărilor posibile” prin model.

Și dacă ați vizionat videoclipul anterior despre gestionarea „Matricei stărilor posibile”, atunci ați văzut o altă confirmare metrologică a capacității de a controla această matrice prin model și, în consecință, „destinul” dvs. și întreaga lume, exprimată în folk. artă și picturi rupestre.

Cu toate acestea, chiar dacă sunteți de acord cu paradigma propusă, în timp ce își compune mozaicul Universului, nu toată lumea va putea determina exact cum sunt realizate aceste posibilități, în ciuda faptului că toate elementele sunt în fața ochilor lor!

Să lămurim: pentru a gestiona matricea stărilor posibile, oamenii au folosit în orice moment mai multe componente și anume:

1. componentă, care se numește de obicei „model”, adică. vizualizare vector țintă;

2. componentă, care se numește în mod obișnuit „energie de masă”;

3. componenta, care se numește în mod obișnuit „voința maselor”;

4. alte componente…

În acest caz, nu ne vom opri asupra a ceea ce este desemnat aici sub definiția „alte componente”, deoarece va trebui să atingem fizica alternativă, adică „magia”, iar acesta este un strat de cunoștințe foarte extins și sigilat. și ipoteze, prin urmare, va dura mult timp și Luați în considerare componentele controlului, și anume „energia maselor”, „voința maselor”.

Astfel, vedem doi termeni care au apărut în societate ca urmare a observării Universului, dar aceste concepte sunt identice sau au diferențe „constructive”?

Dacă ne amintim de întrebările puse de L. N. Tolstoi, propus într-o prezentare tehnocratică, precum și materiale „Este suficientă o teorie generală a controlului”, atunci, în ciuda faptului că creatorul acestor două componente care schimbă „Matricea stărilor posibile” sunt masele (oamenii), ei au diferențe diferite, să-i spunem, constructive.

Dacă în întrebarea „voinței” vorbim despre o metodă semnificativă de gestionare a „Matricei”, atunci în întrebarea cu energie vorbim despre o metodă de control care nu este recunoscută de către masele înseși…

Mulți pot obiecta, întrucât observația pe care a propus-o nu are un stereotip gata făcut în societate, de aceea, pentru consistență metrologică, îmi propun să găsesc fapte care să confirme sau să infirme această observație.

Desigur, cunoașteți stereotipurile deja răspândite, gata făcute în societate precum: „spiritul de echipă”, „voința de a câștiga”, „colegialitatea”, trebuie să fiți de acord, toate sunt respectate de mulți oameni și în mod repetat, în plus, ce este adesea numit „cine este în pădure care este în flăcări”, ceea ce subliniază astfel necesitatea gestionării conștiente a acestei componente!

Și cum rămâne cu „energia maselor”, cum să o observăm, s-ar putea întreba mulți?!

Și, de asemenea, ca și cu „voința”, pentru că nu observați „voința” în sine, ca obiect, o observați ca proces, adică. atingerea vectorului obiectiv, prin urmare, pentru a observa „energia maselor” trebuie să răspundeți la întrebarea, există un proces de „colectare” a acestei energii !?

Astfel, raționând logic, vezi că în cazul „energiei de masă” vedem două componente și anume:

1. colectarea energiei, 2. utilizarea energiei colectate!

Dar înainte de a trece la subiectul colectării și utilizării „energiei maselor”, introducem noi concepte pentru cele de mai sus.

Dacă acceptăm paradigma de mai sus, atunci putem distinge două componente condiționale ale unui proces de gestionare a „Matricei stărilor posibile”, prima este un „model” acel vector al scopului pe care îl dorim, adică putem spune că este o „Măsură” în paradigma „Materie-Informație” - Măsura „(denumită în continuare „MIM”), a doua este „voința maselor „sau „energia maselor“, adică energia atingerii scopului vector, iar în paradigmă „MIM” „este „materie”!!!

Astfel, vedem că am ajuns în mod logic la posibilitatea fizică de a controla „Matricea stărilor posibile”, iar întrebarea nu este un miracol, magie, ci trecerea unui tip de energie (materie) la altul, unde energia, vointa maselor creeaza circumstante obiective din model (materie)!

Astfel, în gestionarea „Matricei stărilor posibile”, „modelul” reprezintă limitele schimbărilor planificate în „Matricea stărilor posibile”, iar energia este „materialul” din care sunt „construite” schimbările!

Aici este necesar să se stipuleze procesele care restrâng și corectează managementul „Matricei stărilor posibile”.

Este necesar să fim conștienți că, vorbind despre paradigma „Matricei stărilor posibile”, trebuie să fim conștienți de aceste „stări posibile”!

Fie realizăm și acceptăm „Matricea stărilor posibile” ca posibilitate a TOTULUI, fără restricții, fie suntem limitați în capacitatea de a realiza că „totul” este cu adevărat TOTUL, fără restricțiile antropomorfe ale diferitelor religii cu ideile lor impuse despre Dumnezeu ca un „bunic cu barbă pe nor”!

Așadar, argumentând dintr-o poziție antropomorfă, limităm pentru noi nu doar reprezentările „virtuale” inerente diverselor culte, noi, dacă acceptați paradigma de mai sus, ne limităm REALITATEA și POSIBILITATEA în cadrul vocabularului

Adică nu există modele fără imagini, ci sunt doar cuvinte !!!

Cu toate acestea, limitările pot fi depășite dacă cineva încearcă să „graveze un sclav din sine” pentru a-l imagina pe Dumnezeu nu ca un „bunic cu barbă pe nor”, ci ca un proces care cuprinde TOTUL, ca o frecvență care poartă TOTUL, ca un control atotcuprinzător cel mai înalt ierarhic (INVOU)!

Prin urmare, în „Matricea stărilor posibile” nu există procese „bune sau rele”, energia maselor permite să aibă loc orice proces, amintiți-vă de bomba atomică și de Hiroshima și de o altă realitate inumană, sau atunci trebuie să recunoașteți că aceasta este „Matricea NU TOATE stările posibile” și tot ce se întâmplă rău pe planeta Pământ, aceasta este doar mânia lui Dumnezeu și oamenii nu au ce face Cu acesta!

Acesta este ceea ce se numește uneori „admisia lui Dumnezeu”, acesta este momentul în care orice proces care are suficientă energie în masă poate fi realizat

Dar ce este atunci „providența divină”, vă puteți întreba?!

Și adevărul este că un proces care poartă o influență distructivă, distructivă pentru Univers, adică pentru alte procese, poate exista (fi) în „Matricea stărilor posibile” doar atâta timp cât este alimentat de energie și, prin urmare, are stabilitatea resurselor interne împotriva mediului!

Și dacă frecvențele proceselor armonioase INVOU sunt alimentate de frecvența purtătoare însăși, atunci procesele distructive sunt alimentate de oameni!

Cât de logică este această concluzie pe care o puteți învăța din învățăturile diferitelor religii, care descriu procesele creației și proprietățile umane…

Astfel, dacă acceptați paradigma prezentată mai sus, atunci vedeți oportunități reale nu numai pentru a crea opțiuni mai bune pentru viitor în „Matricea stărilor posibile”, ci și pentru a stinge alte procese distructive și, prin aceasta, participați la procese care sunt uneori numite „dreptatea lui Dumnezeu”…

În articolele viitoare, vom trece la procesele de colectare și utilizare a „energiei de masă”…

Recomandat: