Puterea globală a cămătătorilor de la Basel

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 16:15

Banca Reglementărilor Internaționale (BRI) este o organizație parazitară supranațională, una dintre principalele din lanțul structurilor bancare globale care au încurcat planeta. Acești oameni respectabili în exterior sunt cei care, cu ajutorul mecanismelor bancare, beau sângele a milioane de oameni din diferite țări.

De zece ori pe an - în fiecare lună, cu excepția lunii august și octombrie - un mic grup de bărbați bine îmbrăcați călătorește în orașul elvețian Basel. Cu valize mici și cutii atașate în mână, se duc la hotelul Euler, care se află vizavi de gară. Ei vin în acest oraș somnoros din locuri complet diferite, precum Tokyo, Londra și Washington DC, pentru întâlniri regulate ale celui mai exclusivist, secret și influent club supranațional din lume.

Fiecare dintre cei zece participanți la întâlniri are un birou separat în club cu linii telefonice securizate către țara natală. Membrii clubului au un personal permanent de aproximativ 300 de persoane, inclusiv șoferi, bucătari, securiști, mesageri, traducători, stenografi, secretare și asistenți. Au, de asemenea, un excelent laborator de știință și un sistem informatic de ultimă generație, precum și un club country interior cu terenuri de tenis și o piscină la câțiva kilometri de Basel.

Membrii acestui club sunt mai mulți oameni influenți care stabilesc zilnic ratele dobânzilor, disponibilitatea creditelor și baza monetară a băncilor din țara lor. Printre aceștia se numără șefii Rezervei Federale, ai Băncii Angliei, ai Băncii Japoniei, ai Băncii Naționale Elvețiene și ai Bundesbank german.

Clubul operează o bancă cu un fond de 40 de miliarde de dolari în numerar, titluri de stat și aur, reprezentând aproximativ o zecime din metalele prețioase disponibile la nivel mondial. Profiturile din închirierea acestui aur (al doilea după rezervele Fort Knox) sunt mai mult decât suficiente pentru a acoperi costurile de întreținere a întregii organizații. Iar scopul fără echivoc al acestor întâlniri lunare pentru câțiva aleși este coordonare și, dacă este posibil, Controlpeste toate tranzacţiile monetare ale lumii dezvoltate. Locul de întâlnire al clubului din Basel este o instituție financiară unică numită Banca Reglementărilor Internaționale, sau BIS.

BIS a fost înființată în mai 1930 de bancheri și diplomați europeni și americani pentru a colecta plățile germane de reparații post Primul Război Mondial (de unde și numele). A fost cu adevărat un acord extraordinar. Deși BRI a fost înființată ca bancă publică comercială, imunitatea ei la interferența guvernului și chiar la impozitare, atât în timp de pace, cât și în timp de război, a fost garantată printr-un tratat internațional semnat la Haga în 1930. În ciuda faptului că deponenții săi sunt bănci centrale, BRI câștigă bani din toate operațiunile. Și din moment ce operațiunile sale sunt foarte profitabile, nu are nevoie de subvenții sau asistență guvernamentală.

Deoarece a oferit, de asemenea, băncilor centrale europene din Basel un seif sigur și convenabil pentru rezervele lor de aur, a devenit rapid banca pentru bancile centrale … Odată cu adâncirea depresiei globale din anii 1930 și panica financiară din Austria, Ungaria, Iugoslavia și Germania, guvernatorii băncilor centrale cheie s-au temut că, fără un răspuns de salvare coordonat complet, întregul sistem financiar global s-ar prăbuși. Locul de întâlnire evident pentru această coordonare extrem de necesară a fost BRI, unde oricum au călătorit regulat pentru a aranja schimburi de aur și a semna acorduri pentru plata daunelor de război.

Chiar dacă Congresul izolaționist nu a permis oficial Rezervei Federale a SUA să participe sau să aibă proprietatea în BRI (acțiunile BRI erau deținute de First National City Bank), președintele Fed a călătorit în secret la Basel pentru întâlniri importante. Politica monetară mondială a fost în mod clar o problemă prea importantă pentru a fi lăsată în seama factorilor de decizie publică.

În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, când țările, dacă nu băncile lor centrale, au luat parte la el, BRI și-a continuat activitățile la Basel, deși ședințele lunare au încetat temporar. În 1944, în urma acuzațiilor din partea Republicii Cehe de spălare a aurului nazist furat din Europa, guvernul SUA a susținut o rezoluție la conferința de la Bretton Woods prin care se cere eliminarea BRI. Se credea naiv că funcțiile de decontare și decontare monetară îndeplinite de acesta ar putea fi preluate de noul Fond Monetar Internațional.

Cu toate acestea, a fost imposibil de înlocuit ceea ce exista sub masca unei case de compensare internaționale: o organizație supranațională pentru crearea și implementarea unei strategii monetare globale, ceea ce nu putea fi realizat de o organizație internațională democratică precum ONU. Bancherii centrali care nu intenționau să dea nimănui clubul lor, a suprimat în secret rezoluția americană.

După cel de-al Doilea Război Mondial, BRI a devenit principala casă de compensare a monedelor europene, iar în culise, un loc de întâlnire preferat pentru șefii băncilor centrale. Când dolarul a fost atacat în anii 1960, BRI a venit în salvarea monedei americane prin organizarea unor mari schimburi de numerar și aur. A existat, fără îndoială, o oarecare ironie în faptul că, după cum a remarcat președintele băncii, „Statele Unite, care au vrut să lichideze BRI, au nevoie în mod neașteptat de el”. Oricum, Fed a devenit un membru de bază al clubului și fie președintele Paul Volcker, fie managerul Henry Wallich au participat la fiecare weekend de la Basel.

La început, bancherii centrali au căutat un anonimat complet pentru operațiunile lor. Sediul lor se afla într-un hotel abandonat cu șase etaje, Grandet Savoy Hotel Universe, cu o anexă deasupra magazinului de ciocolată Frey alăturat. În mod deliberat, nu au plasat semnul BIS pe ușă, așa că bancherii și dealerii au folosit cafeneaua ca punct de referință convenabil.

În camerele cu lambriuri din lemn de deasupra magazinului și hotelului s-au luat decizii de devalorizare sau protejare a monedelor, de a fixa prețul aurului, de a reglementa activitățile bancare offshore și de a crește ratele dobânzilor pe termen scurt. Și deși prin acțiunile lor au creat o „nouă ordine economică mondială”, în cuvintele lui Guido Carli, guvernatorul Băncii Centrale Italiene, societatea, chiar și la Basel, a rămas complet inconștientă de club și activitățile sale.

Cu toate acestea, în mai 1977, BRI și-a abandonat anonimatul, în conformitate cu socoteala sobră a unora dintre membrii săi, în schimbul unui sediu mai eficient. Noua clădire - un zgârie-nori în formă de cilindru cu optsprezece etaje, care se înalță deasupra orașului medieval ca un fel de reactor nuclear nepotrivit, așa-numitul „Turn”, a început rapid să atragă atenția turiștilor.

„A fost ultimul lucru pe care ne-am dorit”, mi-a spus președintele său, dr. Fritz Leutwiler, într-un interviu din 1983. „Dacă totul ar depinde de mine, nu ar fi fost niciodată construit”.

Pe parcursul conversației, el a urmărit îndeaproape ecranul Reuters, care a descris fluctuațiile monedelor din întreaga lume. În ciuda exteriorului său plictisitor, noul sediu are toate avantajele spațiului de lux și eficiența elvețiană. Clădirea este complet dotată cu aer condiționat și autoalimentat, are propriul său adăpost antibombe la subsolul inferior, un sistem de stingere a incendiilor triplu duplicat (deci nu trebuie să chemați pompierii afară), un spital privat și aproximativ două sute de mile de arhivele subterane.

„Am încercat să creăm un club cu drepturi depline pentru bancherii centrali… o casă departe de casă”, a spus Gunther Schleiminger, directorul general super-competent care mi-a aranjat să vizitez clădirea. La ultimul etaj, cu vedere panoramică la trei țări - Germania, Franța și Elveția - se află un restaurant șic folosit pentru a găzdui recepții de cocktail pentru membrii clubului care vin sâmbăta seara în weekendurile Basel. În restul timpului, cu excepția acestor zece cazuri, podeaua este goală.

La etajul de dedesubt, Schleiminger și câțiva dintre angajații săi stau în birouri spațioase, supraveghează sarcinile zilnice ale BIS și supraveghează activitățile de la etajele rămase, ca și cum ar conduce un hotel în extrasezon. Următoarele trei etaje inferioare sunt apartamentele rezervate bancherilor. Toate sunt decorate în trei culori - bej, maro și maro roșcat - iar în fiecare dintre ele există o litografie în aceleași culori deasupra mesei.

Fiecare birou este dotat cu telefoane cu apelare rapidă preprogramate, cu ajutorul cărora membrii clubului își pot contacta direct birourile din băncile centrale de acasă, apăsând un singur buton. Coridoare complet pustii și birouri goale cu plăcuțe cu nume, creioane ascuțite în cupe și grămezi îngrijite de corespondență pe mese seamănă cu un oraș fantomă.

Când membrii clubului vor veni la următoarea întâlnire din noiembrie, situația, potrivit lui Schleiminger, va fi complet diferită: la fiecare masă vor fi administratori și secretari multilingvi, vor avea loc constant întâlniri și sesiuni.

La etajele inferioare se află rețeaua de calculatoare BRI, care este conectată direct la sistemele băncilor centrale-participante și oferă acces instantaneu la date despre situația monetară mondială și banca însăși, unde optsprezece comercianți, în principal din Anglia și Elveția, reportarea creditelor pe termen scurt pe piața internațională în eurodolar și prevenirea pierderilor valutare (în timp ce se vinde moneda în care este exprimat împrumutul de plătit).

La un alt etaj, comercianții de aur stau în permanență la telefon, aranjează împrumuturi în aurul băncii pentru arbitrageri internaționali, dând astfel băncilor centrale posibilitatea de a primi dobândă la depozitele de aur. Uneori există o urgență, de exemplu, vânzarea aurului din Uniunea Sovietică, care necesită o decizie a „șefilor”, așa cum îi numesc angajații BRI șefii băncilor centrale. Dar majoritatea operațiunilor sunt standard, computerizate și fără riscuri.

De fapt, carta BRI interzice alte tranzacții decât împrumuturile pe termen scurt. Majoritatea sunt emise pentru treizeci de zile sau mai puțin, garantate de guvern sau susținute de aur depozitat la BRI. De altfel, anul trecut, BRI a câștigat 162 de milioane de dolari din cifra de afaceri de miliarde de dolari plasată de băncile centrale.

La fel de experimentate în acest domeniu precum BRI, băncile centrale însele mențin personal extrem de competent pentru a investi în depozitele lor. De exemplu, Bundesbank germană are o excelentă divizie de operațiuni internaționale și 15.000 de angajați - de cel puțin douăzeci de ori mai mare decât personalul BRI. De ce, atunci, Bundesbank și alte bănci centrale transferă depozite de aproximativ 40 de miliarde de dolari către BRI și îi permit astfel să câștige astfel de sume?

Unul dintre răspunsuri - desigur, secretul … Îmbinând o parte din rezervele lor în ceea ce constituie un fond mutual gigant pe termen scurt, băncile centrale au creat un ecran convenabil în spatele căruia își pot ascunde propriile depozite și retragerile din centrele financiare din întreaga lume. Și băncile centrale sunt în mod clar dispuse să plătească un preț mare pentru capacitatea de a opera sub acoperirea BRI.

Cu toate acestea, există Alt motiv, conform căreia Banca Centrală investește în mod regulat în BRI: vor să-i asigure un profit suficient pentru a-i furniza restul serviciilor. În ciuda numelui său, BRI este mult mai mult decât o simplă bancă. Din exterior, pare o mică organizare tehnică. Doar 86 din cei 298 de angajați ai săi sunt profesioniști. Dar BRI nu este o organizație monolitică: sub carcasa unei bănci internaționale, precum cutiile chinezești care se potrivesc una în alta, există grupuri și servicii reale de care băncile centrale au nevoie și pentru care plătesc.

Prima cutie în interiorul băncii este Consiliu de Administratiecompus din șefii a opt bănci centrale europene (Anglia, Elveția, Germania, Italia, Franța, Belgia, Suedia și Țările de Jos), care se întrunește marți dimineața în fiecare weekend de la Basel. De două ori pe an, consiliul se întâlnește și cu reprezentanți ai băncilor centrale din alte țări. Astfel, oferă un mecanism formal de interacțiune cu guvernele europene și organizațiile birocratice internaționale precum FMI sau Comunitatea Economică Europeană (Piața Comună).

Sfat definește regulile și sferele de influență ale băncilor centrale pentru a preveni intervenția guvernelor în procese. De exemplu, în urmă cu câțiva ani, când Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică din Paris a numit o comisie de nivel scăzut pentru a investiga caracterul adecvat al rezervelor bancare, bancherii centrali au perceput acest lucru ca pe o invazie a sferei lor de influență și s-au îndreptat către Consiliul BIS pentru ajutor. Consiliul a creat o comisie de nivel superior, administrată de supraveghetorul bancar de la Banca Angliei, pentru a rămâne în fruntea OCDE. OCDE a luat indiciu și a încetat să mai încerce.

Pentru relațiile cu întreaga lume în ansamblu, există o altă cutie chinezească numită Grup de zece, sau pur și simplu " G-10". De fapt, are 11 membri reprezentând opt bănci centrale europene, Fed-ul SUA, Banca Canadei și Banca Japoniei, și un membru neoficial, șeful Trezoreriei Arabiei Saudite. Acest grup puternic, care controlează cea mai mare parte a cifrei de afaceri a capitalului mondial, ține lungi întâlniri luni în timpul Basel Weekend. Aici sunt discutate probleme mai ample - dacă nu întotdeauna abordate - cum ar fi ratele dobânzilor, creșterea monetară, stimulentele economice (sau suprimarea) și ratele de schimb.

Direct subordonat Grupului celor Zece și pentru a-i servi nevoilor speciale, există o unitate mică - Departamentul de Dezvoltare Monetară și Economică - care este în esență think tank-ul său privat. Şeful acestei unităţi, economist belgian Alexandru Larnfalussy (Alexandre Larnfalussy), participă la toate reuniunile G-10 și apoi atribuie cercetări și analize relevante celor șase economiști.

De asemenea, unitatea emite periodic „memorandule economice” care oferă îndrumări de-a lungul cursului convenabil al partidului liderilor băncilor centrale de la Singapore la Rio de Janeiro, deși aceștia nu sunt membri ai BRI.

De exemplu, o notă recentă, intitulată Laws and Freedom of Action: An Essay on Monetary Policy in an Inflationary Environment, a dezamorsat politicos dogma lui Milton Friedman și a propus o formă mai pragmatică de monetarism.

Și în luna mai trecută, chiar înainte de conferința summitului de la Williamsburg, unitatea a lansat o carte albastră despre intervenția valutară a băncilor centrale, stabilind limite și circumstanțe pentru fiecare acțiune. Atunci când apar dezacorduri interne, aceste cărți albastre pot exprima poziții complet opuse celor ale membrilor BRI, dar în general reflectă Opinia G-10.

În timpul prânzului la ultimul etaj al Băncii Bundesbank, care este găzduit într-o clădire uriașă din beton (numită „buncărul”) din Frankfurt, președintele acesteia și membru senior al consiliului de administrație al BIS, Karl Otto Pohl, mi-a plâns de monotonia weekendurilor de la Basel în anul 1983..

„Mai întâi are loc o întâlnire pe International Gold Pool, apoi, după prânz, aceleași persoane apar la summitul G10, iar a doua zi se reunește Consiliul de Administrație - fără SUA, Japonia și Canada - și o întâlnire a Europei. Are loc Comunitatea Economică, la care nu participă Suedia și Elveția. El a remarcat: „Este nevoie de mult timp și efort și nu are nimic de-a face cu afacerile reale”. După cum a explicat Paul în timpul prânzului nostru pe îndelete, acesta este un alt nivel al BIS, un anumit "Clubul secret".

Clubul secret este format din aproximativ o jumătate de duzină de lideri influenți ai Băncii Centrale, care se află aproximativ în aceeași poziție: pe lângă Paul, include Volker și Wallich de la Fed, Leutwiler de la Banca Națională Elvețiană, Lamberto Dini (Lamberto Dini) de la Banca Italiei, Haruo Maekawa (Haruo Mayekawa) de la Banca Japoniei și guvernator pensionar al Băncii Angliei, Lord Gordon Richardson (Gordon Richardson), care a prezidat toate reuniunile G-10 în ultimii zece ani.

Toți vorbesc fluent engleza; de fapt, Paul și-a amintit cum a descoperit odată că îi vorbea lui Leutwiler în engleză, deși germana era limba lor maternă. Toți vorbesc aceeași limbă cu oficialii guvernamentali. Paul și Volcker au raportat amândoi miniștrilor lor de finanțe; au lucrat îndeaproape unul cu celălalt și cu Lord Richardson, încercând în zadar să apere dolarul și lira sterline în anii 1960.

Dini de la FMI la Washington s-a ocupat de multe dintre aceste probleme. Paul a lucrat îndeaproape cu Leutwiler în Elveția vecină timp de zece ani. „Unii dintre noi suntem prieteni vechi”, a spus Paul. Mai important, toți acești oameni aderă la o scară clar articulată de valori monetare.

Valoarea principală, aparent, separând club secret din restul BRI, este convingerea că băncile centrale trebuie să acționeze independent de guvernele interne. Este ușor pentru Leutwiler să adere la această credință, deoarece Banca Națională Elvețiană este proprietate privată (singura bancă centrală care nu este deținută de guvern) și este complet autonomă.

„Nu cred că mulți oameni știu numele președintelui Elveției, inclusiv elvețienii înșiși”, a glumit Paul, „dar toți europenii au auzit de Leutwiler.”

Bundesbank este aproape la fel de independentă; modul în care președintele său, Paul, nu este obligat să se consulte cu oficialii guvernamentali sau să raporteze Parlamentului - chiar și în chestiuni critice, cum ar fi majorarea ratei dobânzii. A refuzat chiar să zboare la Basel cu un avion guvernamental, preferând propria sa limuzină Mercedes.

Fed este ceva mai puțin independentă decât Bundesbank: Volcker ar trebui să apară periodic în Congres și să primească măcar apelurile de la Casa Albă, dar nu este obligat să urmeze recomandările acestora. În timp ce în teorie Banca Italiei este subordonată guvernului, în practică este o organizație de elită care funcționează independent și adesea se opune guvernului. (În 1979, managerul său de atunci, Paolo Baffi, a fost amenințat cu arest, dar un club secret a venit în ajutorul lui folosind canale anonime.)

În ciuda faptului că relația clară dintre Banca Japoniei și guvernul țării este ținută secretă în mod deliberat chiar și pentru membrii BRI, președintele acesteia, Maekawa, aderă cel puțin la principiul autonomiei. În cele din urmă, deși Banca Angliei se află sub controlul guvernului britanic, Lord Richardson a fost admis în clubul secret datorită angajamentului său personal față de acest principiu definitoriu. Dar succesorul lui, Robin Lee-Pemberton (Robin Leigh-Pemberton) probabil că nu va fi admis în acest cerc din cauza lipsei de contacte de afaceri și personale adecvate.

În orice caz, totul este clar cu Banca Angliei. Banca Franței este considerată o marionetă a guvernului francez; într-o măsură mai mică, dar cu toate acestea, clubul secret percepe și băncile europene rămase ca pe o extensie a guvernelor respective, lăsându-le astfel deoparte.

O a doua credință, strâns legată, printre membrii clubului interior este că nu se poate avea încredere în politicieni să decidă soarta sistemului monetar internațional. Când Leutwiler a devenit președinte al BRI în 1982, a insistat să țină orice oficial guvernamental departe de Basel Weekends.

El a amintit cum, în 1968, secretarul adjunct al Trezoreriei SUA Fred Deming (Fred Deming) era la Basel și s-a oprit la o bancă. „Când s-a știut că un oficial de la Trezoreria SUA a sosit la BRI”, a spus el, „comercianții de pe piața aurului, crezând că SUA își vor vinde aurul, au creat o panică pe piață”.

Cu excepția ședinței anuale din iunie (numită „pestănaie” de către personal), când primul etaj al sediului BIS este deschis pentru vizite oficiale, Leutwiler a încercat să respecte această regulă. „Ca să fiu sincer”, a recunoscut el, „nu am nevoie deloc de politicieni. Le lipsește bunul simț al bancherilor.” Aceasta, de fapt, rezumă antipatia inerentă față de membrii clubului secret pentru că „se încurcă cu guvernele”, așa cum a spus Pavel.

Membrii din interiorul clubului tind, de asemenea, să favorizeze pragmatismul și flexibilitatea față de orice ideologie, fie ea Lord Keynes (Keynes) sau Milton Friedman (Milton Friedman). În loc de retorică sau apeluri, clubul caută să rezolve criza prin orice mijloace posibile. De exemplu, la începutul acestui an, când Brazilia nu a putut rambursa la timp un împrumut garantat de băncile centrale către BRI, un club secret, în loc să colecteze bani de la garanți, a decis în secret să prelungească perioada de rambursare. „Umblam pe frânghie tot timpul fără asigurare”, a explicat Leutwiler.

Ultimul și, în acest moment, cea mai importantă dogmă club secret este credința că atunci când clopoțelul sună orice bancă centrală, le sună pe toate. Când Mexicul a fost amenințat cu falimentul la începutul anilor 80, clubul s-a îngrijorat nu atât de bunăstarea acestei țări, ci mai degrabă, așa cum a spus Dini, de „stabilitatea sistemului bancar”.

Timp de câteva luni, Mexic s-a împrumutat de la un fond pentru împrumuturi pe termen scurt de pe piața interbancară din New York - care a fost permis tuturor băncilor recunoscute de Fed - să plătească dobândă pentru datoria sa externă de 80 de miliarde de dolari. În fiecare noapte, țara a trebuit să se împrumute din ce în ce mai mult, să plătească dobândă pentru tranzacțiile de aseară, iar Dini a spus că până în august, împrumuturile mexicane reprezentau aproape un sfert din total. „fonduri federale”așa cum au fost numite aceste împrumuturi de o zi în mediul bancar.

Fed se află într-o dilemă: dacă intervine brusc și interzice Mexicului să folosească piața interbancară în viitor, a doua zi țara respectivă nu își va putea achita datoria uriașă, iar 25% din toate fondurile din sistemul bancar vor fi înghețat.

Dar dacă Fed permite Mexicului să împrumute mai mult de la New York, va absorbi cea mai mare parte a fondului interbancar în câteva luni, forțând Fed să-și extindă substanțial baza monetară. Evident, această situație a fost prilejul unei întâlniri de urgență a clubului secret.

După ce am vorbit cu Miguel Manseroy (Miguel Mancera), director al Băncii Mexicului, Volcker l-a sunat imediat pe Leutwiler, care se afla în vacanță în satul montan elvețian Grisona. Leutwiler a înțeles că întregul sistem era amenințat cu o bombă financiară cu ceas: chiar dacă FMI era dispus să ofere Mexicului 4,5 miliarde de dolari pentru a reduce presiunea asupra împrumuturilor pe termen scurt, ar fi fost nevoie de luni de întârzieri birocratice pentru a aproba împrumutul. Iar Mexicul avea nevoie de un împrumut urgent de 1,85 miliarde de dolari pentru a ieși de pe piața de împrumuturi de o zi, la care Mansera a fost de acord. Dar la mai puțin de patruzeci și opt de ore mai târziu, Leutwiler a contactat membrii clubului secret și a oferit un împrumut temporar.

Deși au existat informații în presa financiară că 1,85 miliarde de dolari au venit de la BRI, aproape toate fondurile au fost furnizate de membrii clubului. Jumătate a fost dat de Statele Unite - 600 de milioane de dolari au fost transferați din fondul de stabilizare al Ministerului de Finanțe, alți 325 de milioane de dolari au fost donați de Fed; restul de 925 de milioane de dolari, care proveneau din depozitele Bundesbank, ale Băncii Naționale Elvețiene, ale Băncii Angliei, ale Băncii Italiei și ale Băncii Japoniei, depozite garantate de aceste bănci centrale, proveneau nominal de la BRI (BRI însuși a împrumutat o sumă simbolică împotriva garanției aurului mexican).

În această operațiune, BRI practic nu a riscat nimic; pur și simplu a oferit o acoperire convenabilă pentru clubul interior. În caz contrar, toți membrii săi, și în special Volcker, ar trebui să sufere presiuni politice pentru a salva o țară în curs de dezvoltare. De fapt, au rămas fideli valorilor lor de bază: salvarea sistemului bancar însuși.

În public, membrii clubului interior au dezbătut despre idealul păstrării caracterului BIS pentru a nu-l transforma în creditor mondial de ultimă instanță. Cu toate acestea, în culise, ei își vor continua, fără îndoială, manipulările în apărarea sistemului bancar, oriunde în lume nu apare vulnerabilitatea sa maximă.

La urma urmei, riscul este în primul rând banii băncii centrale, nu BRI. Și clubul secret va continua să funcționeze sub masca lui și să plătească un preț corespunzător pentru această acoperire.