Boala de creștere a personalității
Boala de creștere a personalității

Video: Boala de creștere a personalității

Video: Boala de creștere a personalității
Video: NVAC l February 2021 | Day 1, Pt. 1: Welcome; Vaccine Compliance Presentation 2024, Mai
Anonim

Autorealizarea unei persoane este înțeleasă de creatorii practicii „creșterii personale” ca o mișcare către succesul pe piață. Și apariția în țara noastră a multor centre de formare este destul de firească. O înțelegere restrânsă a dezvoltării personalității nu este străină multora. Printre ei se numără manageri și proprietari de companii. Ei sunt cei care formează comanda pentru multe centre de antrenament rusești.

Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că practicile de „creștere personală” sunt ineficiente. Ele au apărut în anii 1960 și 1970 în Statele Unite ca un mijloc de menținere și îmbunătățire a activității de muncă a personalului companiei prin ridicarea așteptărilor ridicate la oameni. Ambițiile sunt implantate prin „creștere personală” nu doar într-o direcție materialistă, ci și cu scopuri comerciale - materialiste. Pofta consumatorului devine, în mâinile antrenorilor, un instrument care îi împinge pe oameni să muncească fără să se gândească la interesele lor reale.

„Creșterea personală” ca tehnologie de afaceri ajută la evitarea problemei creșterii interesului material al unui angajat. În loc de beneficii și oportunități reale, el este insuflat în dorința de a urca rapid pe scara carierei. Nu este nevoie să vorbim despre o creștere a calității muncii sau despre dezvoltarea abilităților unei persoane. Problema se rezolvă altfel: se organizează exploatarea problemelor psihologice și instabilitatea emoțională a oamenilor, în timp ce aceștia pot crede că există un progres al unei personalități consacrate. În acest sens, „creșterea personală” poate fi numită metoda neoliberală.

„Creșterea personală” vă permite să încurajați angajații să muncească din greu și cu o intensitate mai mare la același salariu.

Boala de creștere poate fi foarte dificilă. După ce și-a pierdut încrederea în liniile directoare pentru dezvoltarea leadership-ului, a suferit cu eșecuri în carieră și, cel puțin parțial, realizând cinismul „mentorilor”, o persoană cade cu ușurință în depresie. Gândurile despre decolarea verticală nu mai vin pe scaunul unui mare șef, iar individul nu se gândește nici la dezvoltarea orizontală, simțindu-se un eșec. Îmbunătățirea nivelului profesional, câștigarea de autoritate de la colegi prin seriozitate și cunoștințe nu este înțeleasă de aceștia ca fiind necesară, deoarece munca nu este înțeleasă ca o sursă de satisfacție. Este doar o trambulină către succesul pe piață al individului.

„O persoană numai prin conștientizarea deplină și prin iluminarea cunoașterii poate înțelege adevărul și gradul de responsabilitate pentru acțiunile sale. Că numai în acest fel este posibil să se dezvolte cu adevărat și că o astfel de observație a observatorului sau observatorilor este singura corectă. Evoluția conștiinței și a capacităților poate fi comparată cu biatlonul. O persoană cu o anumită viteză evolutivă „aleargă” de la un punct cheie al dezvoltării sale la altul. Cât de repede ajunge o persoană la următorul punct cheie evolutiv al dezvoltării sale depinde de talent, calități și capacități personale. Ajuns la următorul punct cheie al dezvoltării sale, o persoană se confruntă cu sarcini noi sau calitativ noi, cărora le poate face față corect numai dacă poate evalua corect și pe deplin sarcinile apărute, dezvolta o tactică și o strategie eficientă de rezolvare. acestea și vor avea proprietățile și calitățile necesare pentru a face aceste decizii în realitate. Dacă totul este corect, are loc o tranziție la un nou nivel de calitate și „rularea” evolutivă continuă până la următorul punct evolutiv cheie etc. etc.

În cazul unei decizii greșite sau a unei decizii neoptimale a „trăgului”, noi „ținte” evolutive calitativ la punctul cheie nu sunt „lovite” iar nefericitul „trăgător” primește „cercuri” evolutive de penalizare, după ce trece, el se găsește din nou în același „Punct” evolutiv cheie, unde se confruntă din nou cu nevoia de a rezolva corect problemele evolutive emergente - de a lovi „ochiul taurului” toate „țintele” evolutive. Și asta va continua până când toate „țintele” evolutive cheie vor fi „lovite” de la prima „împușcătură”. Și după aceea - din nou „alerga” evolutiv către următorul „punct” evolutiv cheie. Ce nu este un „biathlon” evolutiv!

Recomandat: