Sondajul băncilor centrale mondiale. Partea 2

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 16:15

Sondajul băncilor centrale mondiale. Partea 1: BCE

BANCA NAȚIONALĂ A ELVEȚIEI: „KARL AT CLARA. SI INVERS"

După cum am notat în partea anterioară, în 1800, prin decret Napoleon „Gnomii elvețieni” au fost cei care au fondat de fapt o astfel de întreprindere masonică precum Banca Franței. Însăși Banca Națională a Elveției a fost creată un secol mai târziu, în 1907, și, conform legii federale, a devenit o „societate pe acțiuni cu statut special”. Banca a primit două sedii – la Berna și Zurich – precum și încă 14 bănci „de nivel inferior” – în fiecare dintre cantoane (ceea ce seamănă foarte mult cu structura Rezervei Federale a SUA creată ulterior).

Capitalul autorizat al Băncii Naționale a fost de 25 milioane SF. Acesta este împărțit în 100.000 de acțiuni nominative cu o valoare nominală de 250 SF. Înregistrarea acționarilor este limitată la maximum 100 de acțiuni. Această limitare nu se aplică corporațiilor publice elvețiene sau băncilor cantonale. Prin urmare, 55% din capitalul autorizat aparține structurilor administrației publice locale (cantoane, bănci cantonale etc.). Restul acțiunilor sunt deținute în principal de persoane fizice. Guvernul federal nu deține acțiuni.

Organele de conducere ale băncii sunt Consiliul Bancar și Consiliul de Administrație. Consiliul Bancar supraveghează și controlează activitățile Băncii Naționale. Durata mandatului membrilor Consiliului este de 4 ani, putându-și menține funcția cel mult 12 ani. Consiliul Bancar este format din 11 membri, dintre care 6, inclusiv președintele și vicepreședintele, sunt numiți de Consiliul Federal (Guvernul Federal Elvețian), 5 persoane sunt desemnate de adunarea acționarilor. Cu toate acestea, banca centrală elvețiană este și formal „independent”. Potrivit articolului 31 din Legea Băncii Naţionale, acţionarilor li se garantează că vor primi venituri de până la 6% din profitul net al Băncii Naţionale. Orice depășește această sumă este împărțit în următoarea proporție: ⅓ către guvernul federal și ⅔ către cantoane.

Consiliul este format din trei membri numiți de Consiliul Federal, fiecare dintre aceștia conduce unul dintre cele trei departamente: (1) din 7 departamente pentru: afaceri economice, cooperare monetară internațională, probleme juridice și de proprietate, secretariat, audit intern, conformitate cu legislația, stabilizare fond; (2) din 3 direcții: finanțe și riscuri, stabilitate financiară, reglementare monetară; (3) din 3 departamente pentru: piețe financiare, operațiuni bancare, tehnologia informației.

Dar au reușit să jefuiască și această organizație destul de serioasă. Condiția pentru aderarea Elveției la FMI în 1992 a fost refuzul Băncii de la 40% din acoperirea de aur a francului elvețian. Totodată, s-a afirmat că aurul este un „metal mort” și nu mai este necesar ca rezervă. Pentru a accelera vânzarea aurului, în 1997 Banca a fost nevoită să organizeze „” – unde au început să transfere sume din toate conturile inactive de la băncile elvețiene.

În acest scop, în perioada 1996-2000, organizațiile evreiești din Statele Unite au efectuat un atac judiciar împotriva Băncii Naționale Elvețiene și a principalelor bănci comerciale ale republicii alpine, propunând zeci de mii (!) de același tip de procese cu acuzații de o grămadă de crime: de la ascunderea conturilor bancare aparținând evreilor, a celor uciși „din Holocaust”, până la asistența Germaniei naziste pentru a adăposti valori materiale confiscate de la aceleași victime ale „Holocaustului”.

Rezultatul litigiului a fost încheierea, în august 1998, a unui acord global de reglementare, conform căruia UBS și Credit Suissee s-au angajat să plătească 1,25 miliarde de dolari în patru rate în schimbul faptului că 18 mii de „victime ale Holocaustului” vor retrage toate. creanțele lor în valoare de 20 de miliarde de dolari, prezentate atât împotriva băncilor private elvețiene, cât și împotriva Băncii Naționale Elvețiene.

Mai mult, sub conducerea fostului șef al Rezervei Federale a SUA Paul Volcker a fost creat un comision care s-a uitat prin 4, 1 milion (!) conturi bancare, recunoscând 54 mii conturi „”. Apoi a adăugat 21 de mii de conturi „” (sic!).

Între timp, Băncii Naționale i s-a cerut să înceapă vânzarea rezervelor de aur. Pentru asta, în 2000, au fost nevoiți chiar să schimbe Constituția (!). Ca urmare, jumătate din rezervele de aur ale țării (1300 de tone) au fost vândute până în 2005 cu o rată de aproape 1 tonă/zi (!). În ciuda vânzării masive de aur fizic, aurul de hârtie a fost reținut, iar prețurile mondiale au crescut la cel mai mare nivel istoric de 1.895 de dolari uncia, care a fost atins în septembrie 2011. Rezervele de aur ale Băncii au continuat să se vândă până în 2008, scăzând la 1.040 de tone, dar Banca a reușit totuși să oprească vânzarea - începând să conteste modificările aduse Constituției, deoarece acestea au fost făcute fără „discuții politice ample”. Și legea vânzării aurului a fost anulată (!).

Astăzi, soldurile rezervelor de aur și de schimb valutar sunt stocate în diferite locuri sigure: în Elveția, 70% din rezervă (în depozit la o adâncime de câteva zeci de metri sub Piața Federală la nord de Parlamentul Federal din Berna), în Bank of England (20%) și în Bank of Canada (10%)…

După ce a remediat pierderile uriașe ale grupului bancar UBS, primite din cauza crizei din Statele Unite, Banca Națională Elvețiană a fost nevoită să contracteze un împrumut de la aceeași Rezervă Federală a SUA, pentru care mai plătește dobândă.

Cu toate acestea, din cauza devalorizării monedei euro și a unui aflux uriaș de capital în Elveția, Banca a scăzut cursul la franc sub 1,2 euro și a plătit depozite.

EXPERIENȚE PE BANCA OCUPATĂ A JAPONEI

În 1873, în Japonia a fost adoptată o lege privind crearea băncilor, care a copiat legea americană din 1863. Băncile puteau emite bani prin obligațiuni guvernamentale. La sfârșitul anilor 1870, în țară existau deja 151 de bănci private, dornice să facă bani din aer [1]. Prin urmare, în 1882, a fost înființată Banca Japoniei, care trebuia să emită bancnote cu acoperire de 100% argint. În 1897, Japonia a trecut la standardul aur, care a durat până în decembrie 1931.

În 1942, Banca Japoniei a devenit controlată de Ministerul de Finanțe, care a primit dreptul de a schimba statutul băncii. În 1949, așa-numitul. Consiliul Monetar este subordonat administrației de ocupație americană. Din 1998, Banca Japoniei a devenit „independentă” față de Ministerul Finanțelor [2].

Banca este o societate pe acțiuni: 55% din capital aparține guvernului, 45% persoanelor fizice și companiilor, inclusiv străine, dar acestea nu sunt implicate oficial în management. Însă acţionarilor li se garantează un dividend de 4%, care poate fi majorat la 5%. Profitul principal este în sarcina bugetului de stat. Acțiunile băncii sunt listate pe JASDAQ.

În ciuda faptului că astăzi datoria Japoniei a depășit 226% din PIB sau un astronomic 13,5 trilioane de dolari, situația este fundamental diferită de problemele datoriei din alte țări, deoarece cea mai mare parte a datoriei publice se află în mâinile investitorilor autohtoni, care sunt obișnuiți să refinanțarea guvernului lor la rate aproape zero. Japonia ocupă în principal piața internă și de mulți ani (până în 2011) a avut o balanță comercială pozitivă. În plus, investitorii japonezi sunt „naționaliști financiari” care nu se ghidează după ratingurile Moody’s, S&P sau Fitch, ci folosesc ratingurile Agenției Japoneze de Rating, conform cărora ratingul suveran al Japoniei este la nivelul AAA.

Ponderea pasivelor în valută străină în Japonia nu este atât de mare. Cu o datorie externă agregată de 3 trilioane de dolari, Banca Centrală a Japoniei are aproape 1,2 trilioane de dolari în „titluri de valoare” americane.

Dar există încă o manipulare externă a sistemului financiar. Până acum, Japonia ocupată a devenit un teren de testare pentru tehnologiile financiare globale. Când Japonia a devenit principalul producător mondial la sfârșitul anilor 1980, SUA au fost forțate să majoreze yenul „subevaluat” și să reducă ratele dobânzilor la 2,5%.

„Banii ieftini” și-a găsit instantaneu drumul spre profituri rapide pe bursă și a umflat o bulă financiară colosală. Pe Nikkei, prețurile acțiunilor au crescut cu cel puțin 40% anual, iar prețurile proprietăților din Tokyo și suburbiile sale au crescut cu 90% sau mai mult (pare nimic?). „Goana după aur” a cuprins toată Japonia. În câteva luni, yenul a crescut în preț de la 250 la 149 per dolar (apoi SUA au fost nevoite să ridice valoarea monedei japoneze la 100 ¥ / $ - adică de 2,5 ori - și să fixeze această valoare ridicată în intervalul de 100). -110 ¥ / $). Bula bursieră a continuat să se umfle violent, până în 1988 toate cele 10 dintre cele mai mari bănci din lume erau japoneze, iar imobiliarele din Tokyo erau evaluate mai mult decât toate imobiliarele din SUA (!). Valoarea nominală a acțiunilor tranzacționate pe Nikkei a fost de peste 42% din valoarea tuturor acțiunilor tranzacționate în lume.

Euforia „” nu a durat mult. La sfârșitul anului 1989, de îndată ce Tokyo a început să ia măsuri pentru a răci tranzacțiile speculative, principalele bănci de investiții de pe Wall Street au ucis Bursa de Valori din Tokyo. În câteva luni, Nikkei a pierdut aproape 5 trilioane de dolari. Japonia nu a reușit până acum să facă față deflației, dar s-a planificat testarea unei noi tehnologii - sub forma introducerii de monedă electronică cu contrastanță… [3]. Cu toate acestea, ca urmare (în conformitate cu o serie de semne ale unui accident provocat de om) la Fukushima, experimentul cu bani Gesell neobișnuit de eficienți cu stație va fi cel mai probabil amânat în Japonia … Urmează să fie efectuat în SUA (!) [4].

Cu toate acestea, acesta este departe de primul și nu cel mai dificil caz de manipulare externă de către „bănca principală a țării”.

BANCA TURCIEI: O POVESTE EDUCAȚIONALĂ A COLONIZĂRII FINANCIARE

Istoria băncii centrale turce este o reflectare grafică a istoriei triste a colonizării financiare. Cămătarii au existat pe acest teritoriu din cele mai vechi timpuri. Dar prima bancă turcească, în „sensul modern al cuvântului” – numită „Banca Desraadet” – a fost creată abia în 1847 de către bancherii evrei din Galata (Constantinopol). Aparent, acesta a fost un pas de încercare din partea „coloanei a cincea” a kagalului financiar global, deoarece în 1856 funcțiile „băncii principale a Turciei” au fost interceptate de structurile franceze și britanice ale „bancherilor grupului”. Rothschild ”, Care a creat o instituție care a primit drepturile băncii centrale a Turciei. Totodată, sediul Băncii Otomane era situat… la Londra (sic!).

În 1863, a avut loc o „reformă”: „Parteneriatul anglo-francez” a fost redenumit, dând un nume și mai magnific - „Banca imperială otomană”. S-a numit viclean „stat” (!) Și a transferat drepturile de monopol de emitere a bancnotelor și de colectare a impozitelor până în 1935 (!) ().

Rușinea națională cu cvasi-evreii anglo-francezi în fruntea băncii „de stat” a Turciei și a sediului din Londra a durat până la începutul Primului Război Mondial, unde Turcia și Anglia se aflau pe părțile opuse ale frontului. Cu toate acestea, chiar și în timpul războiului, structurile băncii private „” au continuat să îndeplinească funcțiile Băncii Centrale (sic!). Și deși tipărirea bancnotelor turcești în Anglia a fost oficial oprită, nu este greu de imaginat cât de ușor a fost să o continui prin aranjarea de sabotaj financiar și mită a funcționarilor…

Banca centrală cu capital 100% turcesc numită „” (Osmanlı İtibar milli Bankası) a fost creată abia în martie 1917, când înfrângerea era deja aproape. Înfrângerea iminentă a Imperiului Otoman în război a împiedicat banca să devină o adevărată bancă centrală. Cu toate acestea, la ce altceva s-ar fi putut aștepta dacă Turcia ar fi pierdut războiul financiar („cognitiv”) chiar înainte de începerea Primului Război Mondial - prin adoptarea sistemului de „cunoaștere umanitară” al altcuiva?

Nu întâmplător aceiași au continuat să tragă suc financiar din Turcia încă un deceniu și jumătate (!) După încheierea primului război mondial. Cu toate acestea, turcii înșiși s-au legănat prea mult timp. Abia în 1923 a avut loc la Izmir un congres economic pe tema înființării unei „bănci naționale de stat”. A fost nevoie de încă 4 ani pentru a vota legea de înființare a unei bănci centrale naționale. După adoptarea primei versiuni a legii în 1927, Turcia „”.

În 1928, șeful Băncii Centrale Olandeze (progenitorul Băncii Angliei - vezi prima parte a articolului) Dr. G. Vissering a ținut o prelegere turcilor despre „” și a oferit un program de „formare de specialiști”.

În 1929, Turcia a fost sfătuită de un alt agent al kagala financiară globală, sponsor al mișcării Tinerilor Turci (formată în principal din Solonik și Constantinopol Tineri Evrei - complici ai „părintelui revoluției ruse” Parvus-Gelfand) - cvasi-evreu italian care a primit gradul de „conte” Volpi di Misurata … A început cu comerțul cu tutun în Muntenegru, apoi și-a creat propria companie „Eastern Commercial Society” (Societa Commerciale d’Oriente), care din 1912 se desfășura în comerțul export-import cu Turcia. Misurata a devenit mediator în încheierea unui tratat de pace cu Turcia. Acest lucru i-a dat greutate politică, iar în 1925 - locul de ministru de finanțe al Italiei fasciste. Cu toate acestea, a devenit un agent de influență pentru guvernatorul Băncii Angliei Norman Montagu și complicele lui – șeful Băncii Rezervei Federale din New York Benjamin Strong[5].

Secvența acestor evenimente este destul de firească. Legăturile strânse între Italia și Turcia se mențin încă de pe vremea când genovezii și venețienii, numiți în cronicile ruse, respectiv „evrei și friaz”, făceau comerț în Bizanț, iar apoi în timpul celei de-a patra cruciade au capturat Galata - zona vamală a Constantinopolul, apoi a predat orașul otomanilor, începând în continuare să creeze ghetouri în orașele comerciale ale Imperiului Otoman [6].

Ambasador al Angliei la Istanbul G. Lowther 29 mai 1910 i-a scris ministrului de externe britanic de atunci Harting asupra influenței francmasoneriei europene asupra mișcării tinerilor turci: „…

…»[7].

Apropo, însuși „contele Misuratu”, născut la Veneția, unde se afla cel mai mare ghetou evreiesc din Europa, a fost numit „” în timpul vieții sale. El a fost fondatorul Festivalului de Film de la Veneția.

După întâlnirea cu astfel de „experți influenți”, guvernul turc din nou „”. Noul proiect de lege privind Banca Centrală a Turciei a fost pregătit de prof. Leon Morph de la Școala de Comerț, Universitatea din Lausanne, Elveția ().

Legea Băncii Centrale a Turciei a fost adoptată de Adunarea Națională la 11 iunie 1930. Banca a fost fondată în octombrie 1931 ca societate pe acțiuni.

Structura proprietății sale în Elveția a venit cu una destul de amuzantă, împărțind acțiunile în 4 categorii în funcție de „clasă”:

"A":

„B”:

„C”:

„D”: [8]

Turcia a început să-și imprime propriile bancnote abia în 1957.

Până în momentul prăbușirii sistemului Bretton Woods și a tendinței globale de „naționalizare a băncilor centrale”, la începutul anului 1970, Legea cu privire la Banca Centrală a Republicii Turcia a fost modificată (nr. 1211). Ca urmare a emisiunii suplimentare, statului i s-a permis să dețină cel puțin 51% din acțiuni.

Organul suprem de conducere este Consiliul Băncii: 7 persoane, conduse de Președintele Consiliului, sunt alese de adunarea generală a acționarilor pentru 3 ani cu drept de reales.

Comitetul de politică monetară (3 persoane): Președinte, Vicepreședinte și un membru desemnat de Consiliul Băncii.

Consiliul de Supraveghere (4 persoane): un reprezentant pentru fiecare tip de actiuni este ales de actionari.

„Prezidiu” (5 persoane): Președinte și 4 Vicepreședinți. Aceștia sunt numiți de prim-ministru pe o perioadă de 5 ani, vicepreședinții sunt numiți la recomandarea componenței anterioare a „prezidiului”.

Comitetul de conducere: este format din președinte și un vicepreședinte.

În general, aceasta este o structură birocratică foarte complexă, care reflectă pe deplin atât istoria creării Băncii, cât și „stilul estic de a face afaceri”.

BANCA DE RESERVE A AFRICII DE SUD: „POVARA OMULUI NEGRU”

În 2010 secretarul general al ANC Ghid Mantashi, a sugerat că guvernul ar trebui să ia în considerare naționalizarea Băncii de Rezervă a Africii de Sud (SARB), deoarece „este una dintre cele cinci bănci centrale private din lume” [9].

Însă structura SARB are propria protecție, ceea ce explică site-ul Băncii: "" (Banca Austriei era încă privată la acea vreme). În același timp, SARB folosește o schemă destul de standard, conform căreia 7 din 14 membri ai Consiliului sunt numiți de președintele Africii de Sud și alți 7 sunt numiți de acționari. Guvernatorul Băncii, cu vot decisiv, este numit de Președintele Africii de Sud. Acţionarii nu pot demite administratorul sau alţi membri ai Consiliului.

În plus, secțiunea 224 din Constituția Africii de Sud consacră „independența” SARB, care este „”.

Astfel, poziția SARB este reglementată de Constituție, iar guvernului i se interzice monitorizarea băncii centrale sau a oricărei decizii a acesteia. Acestea. acţionarii au pus bariere negrilor pe calea privatizării ca să nu înceapă „”.

Să presupunem că negrii din Africa de Sud ar fi făcut-o. În orice caz, colonialiștii - creatorii Africii de Sud - ar putea foarte bine să creadă așa. În primul rând, dezvoltatorul celor mai bogate mine de diamante - „fondatorul Mesei Rotunde” Cecil Rhodes … În timpul lui dezinteresat „”, a completat în totalitate pușculița angajatorilor săi - cămătari evrei reprezentați de același Oppenheimers și Rothschild … Deci nu este greu de înțeles cine sunt acționarii Reserve Bank of South Africa.

Singura întrebare este de ce se folosește aceeași schemă pentru Rusia? [3].

_

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[8]